Inhouseseminare

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Seminare Seminare / Inhouseseminare
Peter Thielen


Management
Termine für offene Seminare
Kostenrechnung und Kalkulation, Marketing, Kennzahlen ...
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Peter Thielen

Zu folgenden Themenbereichen biete ich maßgeschneiderte Inhouse-Seminare an:



Was sind die Vorteile von Inhouse-Seminaren?

  • Die Themenschwerpunkte des jeweiligen Seminares werden vor Beginn mit dem Unternehmen inhaltlich auf die betrieblichen Anforderungen abgestimmt. Somit können die Seminarergebnisse 1:1 auf das durchführende Unternehmen übertragen werden. Eine Erfolgskontrolle des Seminares wird somit ermöglicht.
  • Das Know-How verbleibt bei Inhouse-Seminaren im eigenen Hause!
  • Mehrere Mitarbeiter/innen eines Unternehmens arbeiten gleichzeitig am selben Ziel! Durch gemeinsame Gruppenarbeiten wird die Zusammenarbeit und das gegenseitige Verständnis untereinander oft schon in kurzer Zeit wirksam verbessert.
  • Bereits ab einer Teilnahme von 3-4 Personen sind meine Inhouse-Seminare oft kostengünstiger als die Teilnahme an "offenen" Seminaren!
  • Das Seminar kann zu betriebsfreundlichen Zeiten (z.B. nachmittags; am Wochenende) im eigenen Betrieb oder an einem selbst gewählten Ort durchgeführt werden.

Meine Erfahrungen als Referent!

  • Seit 1980 habe ich zahlreiche Lehrgänge und "offene" Seminare in den Themenbereichen Unternehmens- und Mitarbeiterführung, Produktions- und Absatzwirtschaft, KVP und Kostenrechnung für anerkannte Bildungsinstitute, Verbände u.a. Institutionen durchgeführt.
  • Insgesamt habe ich in meinen Seminaren und Workshops mehrere hundert angehende und etablierte Führungskräfte der mittelständischen Wirtschaft unterrichtet und trainiert.
  • In der Zeit von 1980 bis 1995 war ich als Mitglied des Prüfungsausschusses "Industriefachwirte" und nebenberuflich langjähriger Dozent in den Fächern Produktions- und Absatzwirtschaft der SIHK Hagen tätig.
  • Bei der Durchführung von Seminaren und Workshops kommt mir neben meiner langjährigen Lehrtätigkeit und industriellen Berufspraxis auch meine langjährige Erfahrung als Unternehmensberater zu Gute.

Erfolgsbaustein "Mitarbeiterführung"

Ist das Ihre Situation? Wollen Sie...

  • dass Ihre Konzepte und Pläne konsequent in die Tat umgesetzt werden?
  • dass Ihre Führungskräfte die ihnen unterstellten Mitarbeiter mehr in die Verantwortung nehmen?
  • dass sich Ihre Mitarbeiter mit ihrem Leistungs- und Erfahrungspotential voll einbringen?
  • dass transparent wird, welche Mitarbeiter welche Ziele realisieren wollen?
  • dass der Unternehmenserfolg deutlich steigt?

Der Unternehmenserfolg ist weitestgehend von dem Leistungsvermögen und dem vollen Arbeitseinsatz aller Mitarbeiter abhängig. Der in diesem Seminar behandelte zukunfts- und leistungsorientierte Führungsstil "Führen mit Zielvereinbarungen" ist dafür geeignet, die Führungsverantwortlichen und nahezu alle Mitarbeiter in die Unternehmsentwicklung aktiv einzubeziehen. Die Unternehmen, die diesen Führungsstil praktizieren, verzeichnen schon bei der Einführung dieser Methode sichtbare Erfolge.

Die Teilnehmer dieses Seminares werden in die Lage versetzt, eindeutige und damit leistungssteigernde Zielvereinbarungen zu formulieren und diese bis zur Realisierung zu kontrollieren und zu beurteilen.

Haben Sie näheres Interesse? Fordern Sie weitere Informationen an!

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Erfolgsbaustein "Time-Management"

Ist das Ihre Situation? Wollen Sie...

  • durch Optimierung und Rationalisierung gewohnter Arbeitsabläufe Zeit einsparen?
  • dass die Zusammenarbeit untereinander effizienter und effektiver abläuft?
  • dass unnötige Störungen im Arbeitsablauf vermieden werden?
  • moderne Methoden der Zeit- und Arbeitsplanung einsetzen?

Die Teilnehmer dieses Seminares lernen praxisbewährte Arbeitstechniken kennen, die geeignet sind, das Leistungsvermögen deutlich zu steigern und unnötigen Stress zu vermeiden.

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Erfolgsbaustein "Marketing"

Ist das Ihre Situation? Wollen Sie...

  • neue Kunden gewinnen?
  • Ihren Umsatz und Ihre Erträge verbessern?
  • erfolgreicher als Ihre Wettbewerber werden?
  • dass Ihre Mitarbeiter konsequenter kunden- und marktorientiert handeln?
  • neue Produkte entwickeln und diese erfolgreich im Markt plazieren?
  • bei Ihren Kunden und Marktpartnern bekannter werden?

In diesem Seminar werden die grundlegenden Methoden des modernen Marketing praxisorientiert und firmenspezifisch vermittelt. Die Seminarteilnehmer sollen in die Lage versetzt werden, die erfolgsversprechenden Marketingmethoden auch für das eigene Unternehmen anwenden zu können.

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Erfolgsbaustein "Kontinuierlicher Verbesserungsprozess" (KVP)

Ist das Ihre Situation? Wollen Sie...

  • die Produktivität Ihres Unternehmens um 10 bis 20% steigern?
  • die Deckungsbeiträge einzelner Produkte merklich erhöhen?
  • die Qualität Ihrer Produkte verbessern?
  • die Durchlaufzeiten spürbar verkürzen?
  • jede Art von Verschwendung vermeiden und dadurch Kosten sparen?
  • die Zusammenarbeit und die Arbeitsfreude der Mitarbeiter verbessern?
  • nachhaltig höhere Gewinne erwirtschaften?

In dem Seminar werden bewährte Methoden vorgestellt und Lösungen erarbeitet, wie die Leistungs- und Erfahrungspotentiale aller Mitarbeiter zur Erreichung der o.g. Ziele und zur kontinuierlichen Leistungsverbesserung des gesamten Unternehmens aktiviert werden können!

Basierend auf über hundert KVP-Workshops, die ich in den letzten Jahren in unterschiedlichen Industrieunternehmen mit nachweisbarem Erfolg durchgeführt habe, kann ich zahlreiche konkrete Lösungsansätze präsentieren.

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Erfolgsbaustein "Kostenrechnung & Kalkulation"

Ist das Ihre Situation? Wollen Sie...

  • genau wissen, mit welchen Produkten Gewinne bzw. Verluste produziert werden?
  • den Unternehmenserfolg durch "gewinnträchtige" Produkte steigern?
  • durch die Einführung der "relativen Deckungsbeitragsrechnung" die oft fatal falsche "Zuschlagskalkulation" ablösen?
  • die genaue untere "Preisgrenze" feststellen, ohne dass Verluste produziert werden?
  • einen aussagefähigen BAB einrichten, damit Sie genau erkennen können, in welcher (Kosten-)Stelle welche tatsächlichen Kosten(arten) anfallen?
  • dass die Bearbeitungszeit von Kalkulationen deutlich verkürzt werden?
  • dass das Kostenverständnis der verantwortlichen Mitarbeiter verbessert wird und Ihre Mitarbeiter dadurch bei Preisverhandlungen gegenüber Kunden und Lieferanten erfolgreicher werden?

Den Teilnehmern dieses Seminares werden praxisbewährte Methoden und Techniken der modernen Kostenrechnung vorgestellt. Anhand gezielter Übungen wird das Kostenverständnis und die Entscheidungssicherheit der Kostenverantwortlichen wirksam verbessert.

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