Unternehmensziele, Projekte und Ideen im Überblick steuern.
Die Informationsplattform zur Dokumentation und Steuerung…
- Unternehmensziele
- Zielvereinbarungen
- Stellenbeschreibungen
- Projektmanagement (APQP, KVP …)
- Ideenmanagement
- Mitteilungen, Berichte und vieles mehr…
Durch ein integriertes Mitteilungssystem lassen sich die Dokumente blitzschnell direkt an die User versenden.
Im Cockpit werden die Unternehmensziele und die davon abgeleiteten Zielvereinbarungen und Projekte mit den relevanten Prozesskennzahlen (KPI) und die Trends angezeigt.
Die Unternehmensziele lassen sich übersichtlich strukturieren.
Ein Anklicken des angewählten Unternehmensziels (hier Produktionsziele) öffnet das Dokument „Produktionsziele“ und zeigt die genaue Zielformulierung (siehe folgende Abbildung). Zielvereinbarungen und Projekte können dem jeweiligen „Oberziel“ (hier Produktionsziele) zugeordnet und sichtbar gemacht werden.
Alle Unternehmensziele (hier Produktion) können von allen „leseberechtigten“ Usern jederzeit eingesehen werden.
Sichtbar ist der Ziel- und Istwert in % oder EURO sowie die angezeigte Tendenz ob positiv oder neagtiv!
Weitere Dateien und Dokumente (z.B. Excel-Tabellen, Grafiken usw.) können mit dem Unternehmensziel direkt verlinkt und aufgerufen werden.
Die Erfassungsmaske einer Zielvereinbarung zeigt
– die Zuordnung zum Unternehmensziel
– die Namen der Zielverantwortlichen
– die Termine und die Quantifizierung.
Wichtige Zielvereinbarungen können einem Cockpit zugeordnet und dort angezeigt werden.
Mit der „Ampel“ können Engpässe signalisiert werden!
Kontroll- und Realisierungstermine werden auf im Terminkalender angezeigt. Überfällige Termine erhalten automatisch einen roten Marker und werden bei jedem Programmstart (Rückstandsliste) userbezogen angezeigt.
Projekte werden mit Maßnahmenliste (Steps) und grafisch als „Zeitstrahl“ angezeigt.
Zu jedem Projektschritt können zusätzliche Dokumente (z.B. Excel-Tabellen, Grafiken, Protokolle…) verlinkt werden.
Neuigkeiten oder Änderungen bei einzelnen Projektschritten können mittels des eigenen Mitteilungssystems blitzschnell im lokalen Netz verschickt werden.
Optional kann in PeopleNet ein Ideenmanagement aktiviert werden.
Diese Modul besteht aus
– Ideen-Erfassung
– Begutachtung
– Ideenbewertung
– Zeit- und Maßnahmenplan (Projektmanagement).
Integriert ist ein Reporting über die Ideen-Erfolgsbilanz!
PeopleNet mit integriertem Ideenmanagement
Alle Mitarbeiter/innen können mit dem „IDEENmanagement“ auf schnellsten Weg Ideen einbringen, die dazu geeignet sind:
- effizientere und effektivere Organisationsabäufe zu ermöglichen,
- Produktionsprozesse wirtschaftlicher zu gestalten,
- Verschwendungen zu vermeiden,
- Kosteneinsparungen zu erzielen,
- die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern …
Das netzwerkfähige Programm IDEENmanagement kann mit allen PC´s in Ihrem Unternehmen vernetzt werden.
Jeder User kann seine Ideen unmittelbar in eine Erfassungsmaske eingeben, der „Ideenmanager“ erfasst alle Ideen und begutachtet diese.
Die Bearbeitungszeit von der Erfassung bis zur Realisierung wird gemessen. Die Datenbank IDEENmanagement ist insbesondere für KMU-Betriebe bis zu 500 Mitarbeitern konzipiert und sehr kostengünstig.
Nachfolgend finden Sie weitere Informationen über das Programm IDEENmanagement.
Um die Masken im Vollbild zu sehen, klicken Sie bitte auf das entsprechende Bild.
Das Programm IDEENmanagement besteht aus den Modulen
– Ideen-Erfassung
– Begutachtung
– Ideenbewertung
– Zeit- und Maßnahmenplanung. Durch das eigene Mitteilungssystemkönnen die vorgenannten Arbeitsschritte blitzschnell an andere interessierte User (Gutachter, Werksleiter, Geschäftsführung) verschickt werden.Integriert ist ein Reporting über die Ideen-Erfolgsbilanz sowie ein Projektmanagement, mit dem die komplette Umsetzung der einzelnen Ideen bis zur endgültigen Realsierung verfolgt werden können.
In der Maske Gutachten wird die Bewertung durch den/die Gutachter dokumentiert. Zusätzliche Dokumente (z.B. externe Gutachten, WEB-Adressen) können direkt verlinkt werden.
Im Abschlussbericht wird die Idee zusammenfassend bewertet. Die wirtschaftlichen Vorteile und die ggf. erforderlichen Investitionskosten werden in vorgesehene Masken eingetragen.
Die Umsetzung der Idee kann mit dem intergrierten Projektplaner geplant und gesteuert werden.
Sonderdruck aus der Zeitschrift Quality Engineering zum Thema
„Erfolgreiches Management durch „Führen mit Zielvereinbarungen„.
Alle erfassten und bearbeiteten Ideen werden auf Knopfdruck im Report angezeigt und können nach bestimmten Kriterien gefiltert werden.
Ein Datenexpot nach Excel ist möglich.